qt电子(中国)有限公司官网

HUMAN RESOURES
人力资源

人(ren)才(cai)理念:德才(cai)兼备,不拘一格,人(ren)尽其才(cai),才(cai)尽其用

德(de)才(cai)(cai)兼(jian)备(bei)——才(cai)(cai)者,德(de)之资也(ye);德(de)者,才(cai)(cai)之帅也(ye)。“德(de)”--具备(bei)较高(gao)的(de)基(ji)(ji)本(ben)素质,“才(cai)(cai)”--履(lv)行岗位职责(ze)的(de)基(ji)(ji)本(ben)能力(li)。古人(ren)(ren)云:尺(chi)有所(suo)短,寸有所(suo)长,物有所(suo)不足,智有所(suo)不明。选人(ren)(ren)用人(ren)(ren),不求兼(jian)备(bei),但以德(de)为先(xian),以德(de)促才(cai)(cai),以才(cai)(cai)育(yu)德(de)。通过(guo)提高(gao)企(qi)业人(ren)(ren)才(cai)(cai)素质,构建(jian)德(de)才(cai)(cai)兼(jian)备(bei)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)结(jie)构。

不(bu)拘一(yi)格——创新人(ren)(ren)才(cai)(cai)观(guan)念,不(bu)拘一(yi)格选(xuan)(xuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai),不(bu)论资排辈,唯贤是举。不(bu)断拓宽人(ren)(ren)才(cai)(cai)选(xuan)(xuan)拔渠道,在(zai)实际中(zhong)发(fa)(fa)(fa)现人(ren)(ren)才(cai)(cai),培(pei)育人(ren)(ren)才(cai)(cai),锻炼人(ren)(ren)才(cai)(cai),大胆使用人(ren)(ren)才(cai)(cai),大力培(pei)养(yang)创新型专(zhuan)业人(ren)(ren)才(cai)(cai),不(bu)断发(fa)(fa)(fa)展(zhan)壮大人(ren)(ren)才(cai)(cai)队伍,为企业的可持续(xu)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)增(zeng)添后劲。

人(ren)尽其(qi)才(cai)——人(ren)有长短(duan),不分(fen)大(da)小,德才(cai)兼(jian)顾,内外兼(jian)收。知人(ren)善任(ren),人(ren)尽其(qi)才(cai)。慧(hui)眼识才(cai),热心爱才(cai),气度用才(cai),胆略举才(cai),胸怀容(rong)才(cai)。深(shen)入发掘每(mei)个员(yuan)工(gong)身上的(de)闪(shan)光(guang)点,充分(fen)发挥每(mei)个员(yuan)工(gong)的(de)长处,******限度的(de)整合企(qi)业(ye)(ye)的(de)人(ren)才(cai)资源,为企(qi)业(ye)(ye)的(de)持续发展提(ti)供(gong)强劲的(de)动(dong)力,推动(dong)企(qi)业(ye)(ye)步入健(jian)康发展的(de)快车道。

才(cai)尽其(qi)(qi)用——因其(qi)(qi)材以(yi)取之(zhi),审其(qi)(qi)能以(yi)任之(zhi),用其(qi)(qi)所长,掩其(qi)(qi)所短(duan)。知人善任,唯才(cai)是举,适才(cai)适岗(gang),适岗(gang)适酬。以(yi)敏锐的洞察(cha)力,发现(xian)每一位(wei)(wei)员工的个性特点,做(zuo)到量才(cai)而用,将人才(cai)放在最合适的位(wei)(wei)置上,把(ba)员工的优势应用到最适合的工作(zuo)中,使贤(xian)者在其(qi)(qi)位(wei)(wei),能者在其(qi)(qi)职(zhi),各(ge)安其(qi)(qi)职(zhi),扬长避短(duan),各(ge)尽其(qi)(qi)才(cai)。